西雅图不眠夜－－盖茨传奇

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第一篇 微软还是微软么?

盖茨离开后：微软还是微软

上周四微软宣布，从2008年7月开始，董事会主席比尔·盖茨将不再负责公司的日常管理，以后，比尔·盖茨将继续担任微软董事会主席兼重点开发项目顾问，而将更多时间用于比尔及美琳达·盖茨基金会的全球健康和教育工作。微软设定了两年的过渡期，以确保盖茨的日常管理职责能平稳有序地完成交接。首席技术长雷·奥兹(Ray Ozzie)从即日起将担任微软首席软件设计师，同盖茨一起承担所有的技术架构和产品监督职责，以确保平稳过渡。此外，微软另一位首席技术长克莱格·穆迪(Craig Mundie)从即日起将担任微软首席研究和战略长，同盖茨一起承担公司的研究和策划职责。穆迪还将同微软首席法律顾问布拉德·史密斯(Brad Smith)合作，指导微软的知识产权和技术策略工作。

一手建造了微软这艘超级软件航母的盖茨，就这样离开了。对于盖茨的离开，很多业内资深人士担心，盖茨离开了，微软还是微软吗？如果十年前，微软离开了盖茨，微软将不再是微软，今天，微软离开盖茨，微软依旧是微软。

在软件领域，微软有相当长的时间是保持着领先的地位，网络时代的到来，微软在业内领先的地位受到了威胁。在操作系统领域，微软Windows风光已然不在，缺乏持续创新让Windows在人们心目中的重要地位逐渐降低，Linux的成长让微软体验到了前所未有的压力。在服务器操作系统领域，微软一直希望未能重演个人操作系统领域的风光，然Unix占据了几乎所有的市场份额，在互联网中的服务器很少可以看到微软的产品的事实令微软黯自神伤。Google短短几年间神话般地成长，微软体验到了在互联网时代落伍的心酸，与Google相比，微软尤如互联网时代的入门级小丑。同时，微软的IE浏览器和Office产品，在互联网应用日益发达的今天经常会暴露出一些致命的安全漏洞。昔日堪称视窗操作系统英豪的微软在互联网时代的今天，已经显得力不从心。微软今天所面前的一切困境，客观地说身为首席架构师的盖茨有着不可推卸的责任。

在微软的历史上，盖茨功不可没，并且曾经带领微软进行了三次成功转型：1990年，微软开发出极具亲和力人机界面，发布了Windows3.0。同时，微软还创造了统治软件业的商业模式，即通过授权PC厂商预装操作系统，通过PC厂商向用户收费。第二次转型发生在1995年，微软宣布向互联网转型，向Netscape宣战；2000年发布.NET计划的第三次转型，宣布微软全面向互联网转型。第一次成功转型使微软创造了美国商业史上的奇迹；第二次转型，微软在胜利的同时，也背上了垄断诉讼的麻烦；第三次转型，却总比新兴的互联网对手慢上半拍。在过去的一段时间里，盖茨的发展策略可以把微软带入一个飞速发展时代。而当盖茨带领微软进行第三次转型时，却比别人慢了半拍，这意味着盖茨已经不再适合为微软领航。

盖茨与普通人一样，也会犯错误，眼光也由于所处的年代受到一定的局限。当用户由微软视窗时代步入互联网应用时代后，盖茨那曾经被视为天才的眼光不再那么准确了,盖茨的思维导向在现在来看却已经成为了阻碍微软再创业的最大障碍。华尔街也已经不再认为微软是一个充满生机的公司。江山代有才人出的真理淡化了盖茨的一直超前的设计理念，盖茨退出微软的管理也是微软向互联网转型过程中一次正常的人事调整。微软人士透露，盖茨早在2005年就开始酝酿退出公司日常管理。“盖茨的想法是：退出公司日常事务管理，全心全意思考微软的长远战略发展，其中包括如何面对互联网时代。”

目前，微软已经开始向互联网转型，Live战略已经上线运行，微软正式进军网络广告市场。同时，微软也在为进军搜索精心布局，盖茨的此次离开，将会让微软轻装上阵，彻底摆脱盖茨时代的阴影。微软的互联网战略，在盖茨离开后，也会有一个全新的开始,盖茨宣布辞职的目的就是不惜一切代价让位于微软的互联网战略。

盖茨离开后，现任微软首席技术官CTO雷·奥兹接任微软首席软件设计师这一要职，而微软另一位首席技术官克莱格·穆迪也在盖茨决定引退后被新任命为微软首席研究和战略官，同盖茨一起承担公司的研究和策划职责，并同微软首席法律顾问布拉德·史密斯合作，指导微软的知识产权和技术策略工作。全新的人才架构，将有利于微软互联网战略的顺利实施。

在过去很长的一段时间里，微软的最主要收入来源还是两个软件产品Windows和Office，这两项收入占微软总收入的90%。过于单一的营收模式成为微软未来的发展之困，这个问题不得到解决，微软没法乐观。开源时代的逼近，微软将会面临更大的考验，互联网战略成为微软突破困境的最佳途径。盖茨的离开，微软互联网战略精彩开锣，未来人们提到微软的时候，想到的不再是Windows，而是互联网，但微软还是微软。

盖茨退居幕后 微软面临转型

美国时间6月15日，微软在向SEC提交的8-K文件中提到，从现在起，微软董事长及首席软件架构师比尔·盖茨将逐步退出微软的日常管理工作，比尔·盖茨将用两年时间来确保原来工作的顺利过渡，截止日期2008年7月。2008年以后，比尔·盖茨仍将继续担任微软董事长并为公司的重要发展提供建议。

此外，据美联社消息，现任首席技术官雷·奥兹将接替比尔·盖茨成为微软首席软件架构师，现任首席执行官史蒂夫·鲍尔默将继续负责公司的运营，而另一位首席技术官克莱格·穆迪将负责监管公司的策略和研究。

微软经历了长时间的高速增长并成为行业中的霸主后已开始面临发展的瓶颈。新一代IT巨星Google正计划用搜索来重新定义互联网世界，此外，微软还受到雅虎等IT企业的激烈竞争，微软正面临挑战。在这个时刻，比尔·盖茨决定退居幕后，业内对此众说纷纭，但对微软未来发展前景普遍表示担忧。

首先，接替比尔·盖茨成为微软首席软件架构师的雷·奥兹虽然在技术领域颇有名气，但在商业界其名人效应和可信度远远不及比尔·盖茨。此外，分析家认为雷·奥兹在大型公司工作的经验有限，能否承担起微软这样一家巨型IT公司的重担还值得怀疑。

不过，也有分析家认为，近年来陷于公司日常事务的比尔·盖茨已渐渐失去了往日的敏锐，而雷·奥兹具有发展互联网服务的丰富经验，在Google和雅虎等企业不断推出创新互联网服务以吸引更多网民的时代，雷·奥兹接替比尔·盖茨将会给微软注入新鲜活力。

为了应对Google和雅虎等企业的竞争，近期微软也推出了基于互联网服务的Windows Live和OfficeLive等项目，不过分析家认为，这两个项目目前还处在初期阶段，还不能判断成功与否。

比尔·盖茨的引退，意味着微软正面临重大转变。微软新时代的重任落在了雷·奥兹、史蒂夫·鲍尔默和克莱格·穆迪的身上，他们能否带领微软战胜Google和雅虎等企业的挑战，确立微软互联网霸主的地位仍是未知数。

微软31年的成败得失：十大战略前景优势和劣势

国际报道：微软今年31岁了，它已经显示出成年的迹象。

微软是世界上最大的软件公司，也是高科技市场上最有影响的2、3家公司之一。但是，伴随成功而来的是规模的不断扩大，在进入搜索和音乐等领域方面，微软的动作不如较小的竞争对手迅速。微软的前首席科学家、Intellectual Ventures的首席执行官纳森说，在利用更多的机遇方面，微软做得很好，但当整个世界充满“不成熟”的机遇时，它不象过去那么敏感了。有许多人认为，谷歌不会犯错，微软已经成为“过气的明星”，这种想法是错误的。

下面是微软的优势和劣势之所在：

搜索和在线服务：显然微软在该领域只能获得铜牌。谷歌已经成为搜索市场上的领头羊，雅虎则通过收购Flickr等网站建立了庞大的粉丝团。微软已经改进了其搜索引擎，但这并没有对其年青的竞争对手构成重大威胁。Gartner的分析师史密斯说，微软面临着强大的竞争和市场的急剧变化，例如服务化软件、开放源代码、Web 2.0。微软的现有产品和战略与这些市场趋势格格不入，它正在向着正确的方向前进，但还没有接近自己的目标。

PC操作系统：微软仍然控制着90%以上的PC操作系统市场。尽管苹果的全球市场份额已经略微上涨到2.3%，但仍然只有1997年时的三分之一。Linux在桌面市场还没有造成多大动静。

但是，微软在这一领域并非没有问题。Vista的发布已经被延期数年，要到明年上半年才能够问世。自11年前的Windows 95后，微软还没有推出能够受到业界普遍欢迎的操作系统。据大多数分析人士称，企业和个人只有在他们的计算机硬件过于陈旧，或为了避免受到象千年虫这样的问题的影响时，他们才会升级自己的操作系统。

分析人士表示，不要期望今年会出现升级潮。据Gartner和IDC称，上一次的升级高峰出现在2004-2005年，下一次的升级高峰将在2007年或此后出现。微软则断定，Vista的升级将会刺激升级高峰的出现。但是，Gartner已经给微软兜头泼了一盆凉水，建议客户逐步进行升级。

桌面应用软件：尽管在这一领域也占有90%以上的市场份额，但微软也不断受到骚扰。谷歌正在宣扬其基于Web的电子表格软件，还可能会推出其它Web版本的办公软件。

谷歌的软件也受到了怀疑。纳森在谈到谷歌的电子表格软件时说，从哪一方面来看，这都不是微软Excel的对手，我怀疑它甚至不是1987年版的Lotus 1-2-3。

微软在应用程序领域更有趣的努力之一是其Windows Live服务。利用该服务，微软及其开发商网络将能够开发由微软托管的应用软件。Windows Live整合有谷歌、Sun、Salesforce.com宣扬的一些理念，并通过广告让用户免费使用这些软件。现在的问题是Windows Live服务能否成功。

市场调研厂商微软研究公司的分析师罗素福说，这是MSN获得广告收入的一种新途径。鲍尔默上周三说，我们的Live战略非常、非常地重要，它标志着变革，由软件向服务的变革。

企业软件：这是一个Linux大放光彩的领域。在5月份的一次演讲中，鲍尔默承认，在高性能群集系统和某些服务器技术方面，微软落在了开放源代码社区后面。但微软正在努力地迎头赶上。鲍尔默说，要在采购成本上战胜开放源代码是很困难的，但要在总体拥有成本上战胜它却不难。

尽管微软的Exchange电子邮件软件在市场上占有主导地位，其操作系统也被广泛地应用在企业服务器中，但在其它类型的服务器软件方面，微软仍然存在问题。微软的Business Solutions部门远远没有实现公司对它的期望 。

安全：通过在2002年发布“可信赖计算”备忘录，盖茨使得安全成为了微软的一个重点关注的领域。此后，微软的新版软件在安全方面有了不小的改进，但安全问题从来都没有得到彻底解决。改进产品的安全性耗用了微软大量的资源。

微软还介入了安全软件市场，向赛门铁克、McAfee等老牌安全厂商发起了挑战，试图将安全由资源的“消费者”转换为利润的“生产者”。但是，在发布补丁软件方面，微软还面临一些问题。

消费电子产品：微软在这一领域是成败参半。微软去年推出的Xbox 360获得了巨大成功，尽管在去年圣诞销售旺季期间遭遇了供不应求的问题，但这一问题已经得到了解决。索尼的PS3要等到2006年11月份才能问世，而且价格比XBox 360高出了约100美元。由于零件价格不断下滑，微软对索尼的优势会不断增长。

另一方面，微软在数码随身听领域落在了苹果后面。鲍尔默说，微软必须简化和改进消费者体验。微软最新推出的Media Player软件也受到了广泛好评。

人才招聘：在过去的数年中，微软已经不再是求职者的天堂，相反，大学毕业生都将目光瞄准了谷歌、雅虎等公司。谷歌还从微软挖走了许多高级人才，其中包括李开复。微软一直在扩展在印度的势力，微软实验室仍然是最大的私营研究机构之一。

新兴市场：新兴国家被认为是PC公司的下一个大市场，但也是一个很难攻克的堡垒。微软也推出了通过分期付款方式购买PC的计划，微软还可以利用其软件兼容性的优势：通过采用微软的PC，印度的学校可以对学生进行职业培训。

Linux也在进军新兴市场。英特尔设计了采用Linux的廉价PC。另外，微软也可能进入机器人技术领域。

盖茨将淡出微软 31年辉煌仍留下"十宗罪"

北京时间6月18日，国外媒体发表分析文章称，微软本周四宣布，从2008年7月开始，董事会主席比尔·盖茨将不再负责公司的日常管理，而将更多时间用于慈善事业。毫无疑问，盖茨是全球PC产业最为重要的人物之一，一直紧跟着科技发展潮流，但他并非永远正确，以下是盖茨在微软的十大失误。  

随着盖茨逐步淡出他执掌31年的微软，一个时代即将结束，他在微软的功过是非自然会成为业界、媒体乃至个人评说的对象。作为微软董事会主席兼首席软件设计师，盖茨成功预测了很多科技发展趋势，但他的一些失误也显而易见。在盖茨的领导下，微软曾推出多款失败的产品或技术，下面十项最为突出。

1、微软BOB：BOB是微软1995年发布的产品，微软希望通过BOB改善Windows 3.1程序管理的界面，或许这个概念没有问题，但Bob还没有真正流行就已经被取代。客观来看，Bob并非恶评如潮，但它的消失也没有引来多少人的惋惜和怀念，因为它解决的问题还没有带来的问题多。有趣的是，BOB开发项目的主管是盖茨的妻子梅琳达。

2、Windows ME：这或许是微软迄今为止最失败的Windows版本，2000年推出后不久，就出现了一大堆安装和兼容方面的问题。随着Windows XP于2001年上市，Windows ME很快就销声匿迹。当然，Windows Millennium也并非一无是处，比如该产品最先具有的系统恢复功能随后应用在Windows XP中。

3、平板电脑：也许现在仍然有很多平板电脑的支持者，但这项技术却存在很多问题，而且成本过高。从市场表现来看，平板电脑无疑是一款失败的产品。微软已经决定将平板电脑功能作为Windows Vista操作系统的基本组成部分，而不再作为单独的SKU发布。

4、SPOT手表：尽管第一块“智能个人目标技术”(SPOT)手表原型进入市场已经有三年的时间，但这一产品体积过大、外形死板的问题仍未解决。此外，SPOT手表缺乏有吸引力的应用提供支持，不能让花费数百美元购买这一产品的用户感到物有所值。

5、微软Money：如果微软1995年收购Intuit的计划没有遭遇反垄断方面的阻碍，该公司也许已经获得Quicken软件，并使自己的网络银行产品成为市场领先者。但事与愿违，微软只能自行设计和开发财务软件Money，最终被Intuit远远甩在后面。

6、DOS 4.0：提到微软，就不能不谈一谈Windows操作系统的前身MS DOS。在所有的MS DOS版本中，MS DOS 4.0无疑是最失败的一个，对微软而言它简直是缺陷百出的梦魇。根据维基百科提供的资料，MS DOS 4.0主要基于IBM的代码库，而不是微软自己的代码库。

7、微软电视：微软曾多次试图进入数字电视领域，但并没有成功。现在还有人记得微软上世纪90年代初推出的视频点播项目“Microsoft Tiger”吗？不过，微软并没有放弃在这方面的努力。微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)近日表示，在不久的将来，IPTV将成为促进微软股价上涨、推动微软利润增长的主要动力之一。

8、MSNBC合作伙伴关系：微软同NBC之间的合作几乎就从来没有顺利过。2005年12月，微软基本推出了同NBC的合作。不过，微软并没有放弃向内容提供商方向发展的努力，目前该公司正在招聘博客、电视团队以及其它方面的媒体人士，希望打造“MSN媒体网络”。

9、实时网络会议软件：微软网络会议产品Live Meeting主要基于从PlaceWare收购的技术，尽管已经推出多年，但很多人都认为它是一款失败的产品。当然，微软并没有放弃在这方面的努力，该公司承诺新版Live Meeting将会更加出色。

10、未能推出微软Linux：微软应当推出自己的Linux。微软可以收购一家Linxu经销商，甚至直接将Windows的一个分支命名为微软Linux。与此相反，微软投入了大量资金同整个开放源代码社区对抗。微软应当加入开放源代码阵营，而不是试图击败它。

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